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周哲敏锐地察觉到了这种氛围的变化。他找陈启深谈了一次。

“感觉到了吧?压力不仅仅来自技术整合的困难,还来自这种理念和舆论上的无形挤压。”周哲看着陈启疲惫的脸,“陆朝阳和湾区资本,很聪明。他们知道在工程落地、数据积累上短时间内无法超越我们,就另辟蹊径,抢占理论高地和道德制高点。用‘开源’、‘透明’对抗我们的‘集中’、‘封闭’,用‘理论突破’来质疑我们的‘工程优化’。这是更高维度的竞争。”

“那我们怎么办?”陈启问,声音有些干涩,“我们的路错了吗?”

“路没有错,只是走起来更难。”周哲摇头,“工程落地,解决实际问题,满足国家和人民对安全出行的迫切需求,这是我们的根本。但在这个过程中,我们不能忽视理论探索和原始创新。陈启,你的框架,本身就是理论结合实践的产物。你现在遇到的很多工程难题,比如如何量化风险、如何平衡安全与体验,这些都是极具理论价值的前沿问题。你不能只埋头解决具体的bug,也要跳出来,从更高的角度去思考、去提炼、去发声。”

“发声?”

“对,发声。”周哲肯定地说,“把你的思考,把你的实践,把你遇到的真实挑战和解决思路,写成高水平的论文,拿到国际顶会上去发表,去和陆朝阳他们辩论!用你的实践,去挑战他们的纯理论!告诉他们,在真实的复杂系统中,‘优雅’的理论往往需要向‘可行’的工程妥协,而这种妥协本身,就蕴含着深刻的科学问题。不要让他们垄断了话语权!”

陈启心中一动。这似乎是一条出路。埋头苦干,解决了一个又一个具体问题,却忘了抬头看路,忘了向世界阐述自己工作的价值和意义。也许,他确实需要改变。

就在陈启开始构思如何从工程实践中提炼科学问题,准备迎接理论层面的挑战时,清江那边,刘国栋迎来了一个让他心情复杂的“好消息”。

经过数月的侦查,清江市住建局招标办徐某受贿案,以及“宏新建工”围标串标案,相继侦查终结,移送检察院审查起诉。案件事实清楚,证据链完整,社会影响恶劣。市纪委以此为契机,在全市工程建设领域开展了一次大规模的警示教育,并推动出台了《关于进一步规范“容错”机制试点项目招标投标管理的若干规定》,明确了更加严格的程序规范和监督措施。

与此同时,省里对“远瞻资本”及其关联网络的调查也取得了阶段性成果,挖出了一批违规违纪人员,整顿了相关地方融资平台,斩断了海科资本渗透的几条暗线。秦墨在相关报告上批示:“持续深化金融领域反腐败斗争,坚决斩断利益链条,为改革发展清障护航。”

表面上看,案件查办有力,制度建设加强,海科的暗手被斩断,“容错”机制的篱笆扎得更紧了。但刘国栋心里清楚,事情远未结束。徐某只是个小卒子,“宏新建工”也只是暴露出来的冰山一角。海科资本通过“远瞻资本”进行的布局,其真正目的和更深层的保护伞,尚未完全浮出水面。那些与“远瞻资本”有过资金往来的地方城投公司负责人,那些在项目审批中表现出明显倾向性的干部,其背后是否还有更复杂的利益勾连?调查似乎遇到了无形的阻力,在某个层级停滞了下来。

更让他忧心的是,随着几起案件的公开通报和后续整顿措施的出台,清江市干部队伍中,开始弥漫一种“避责”情绪。以前是“不敢为”,通过“容错”机制激励,好不容易有了一点“愿为”、“敢为”的苗头。现在,看到身边的同事因为“犯错”(尽管是违法违纪的“错”)被查处,一些人又开始缩手缩脚了。尤其在涉及新技术、新工艺应用的项目上,审批更慢,环节更多,大家都抱着“不求有功,但求无过”的心态,生怕一个不小心,就步了后尘。

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“刘市长,最近几个绿色建筑示范项目的申报,下面局里压着不批,说要‘再研究研究’,‘等新规定细化’。”秘书向他汇报。

“还有,之前谈好的那家做建筑智能化的创新企业,本来打算在清江扩大投资,最近也犹豫了,说感觉到‘风向有点紧’,想再看看。”发改委主任也来诉苦。

刘国栋感到一阵疲惫。反腐不能停,改革更要推进。但这之间的平衡,何其艰难。抓了腐败分子,堵住了漏洞,却也冻住了一些人的手脚。如何既保持“惩”的力度,又维护“容”的温度,激发“为”的活力?这仿佛是一个无解的难题。

他站在办公室窗前,看着楼下忙碌的城市。清江的发展,需要破旧立新的勇气,也需要激浊扬清的决心。两者如同车之两轮,鸟之双翼,缺一不可。但现在,这车轮似乎有些滞重,这双翼仿佛沾染了泥泞。他知道,自己必须找到办法,在肃清流毒的同时,重新点燃干部心中的那团火,重新释放市场的活力。这或许,是比查办具体案件更艰巨、也更重要的任务。

他拿起笔,在稿纸上写下一行字:“关于在深化‘容错’机制中进一步明晰‘错’与‘罪’边界,激励干部新时代新担当新作为的思考”。他要向省委,提出自己的建议。改革之路,从来不是清除障碍后就一马平川,更需要在每一次风雨后,校准方向,修复路面,鼓舞同行者的士气。他,责无旁贷。