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联合体核心项目组的周例会上,气氛有些微妙。陈启的“通用鲁棒感知框架”先导项目已正式启动,与赵研究员团队的“紧密协作”也按计划推进。但协作的“紧密”程度,远不如字面意义上那般顺畅。

“陈老师,你们那边提供的初步特征提取模块,延迟比我们要求的基线高了15毫秒。”赵研究员手下一位姓李的工程师指着屏幕上的数据,语气平淡,但话里的意思很清楚——不合格。

陈启看着测试报告,解释道:“李工,这个版本我们优先考虑了在极端噪声下的鲁棒性,做了一些抗干扰加固,牺牲了一点速度。下一版我们会做优化,平衡……”

“陈老师,”李工程师直接打断,“我们的主系统对时序有严格要求。15毫秒的额外延迟,在高速场景下可能导致避障决策失效。您那个‘极端噪声’的假设,在我们目前定义的城市场景中出现概率低于千分之三。为了千分之三的概率,拖慢百分之百的流程,这个权衡,我们需要重新评估。”

“可是,”陈启试图坚持,“鲁棒性的意义就在于应对小概率意外。上次模拟器……”

“上次是上次,这次是这次。”赵研究员终于开口,手指敲了敲桌子,“陈老师,协作的前提是你的工作要对主系统有增益,至少不能是负担。你追求理论上的完备性,可以,但必须在满足主系统硬性约束的前提下。否则,我们很难说服项目组继续投入资源对接。”

会议桌对面,几位核心组员沉默地坐着,眼神里的意思不言而喻。他们手头有堆积如山的任务,主系统的性能指标、交付节点像鞭子一样悬在头顶。陈启这个“伴生系统”的研究,在他们看来,更像是额外的、不可控的麻烦。

陈启感到一阵熟悉的无力。他试图在理想与现实之间架桥,却发现桥的两端,对“现实”的理解截然不同。对方要的是确定性的、可衡量的、能直接助推主系统的“现实”;而他关注的,是应对不确定性的、难以量化价值的“可能性”。

“我明白了。”陈启没再多说,收起报告,“我们会调整优先级,优先满足时序要求。鲁棒性测试,我们用仿真环境里的极限场景数据离线进行,不影响主流程。”

“这就对了。”赵研究员点点头,语气缓和了些,“协作嘛,总要互相迁就。下周我们要做新一轮集成测试,希望你们优化后的模块能准时到位。”

散会后,陈启独自走回实验室。午后的阳光有些刺眼,他却觉得身上有些发冷。协作开始了,但比他预想的更艰难。他像是一个揣着不同图纸的外来工匠,试图挤进一个高速运转的精密车间,每一分改变都要解释,每一次尝试都可能被视为干扰。

手机震动,是一个陌生号码。陈启皱眉接起。

“是陈启博士吗?”一个略显低沉的男声,听起来四十多岁。

“我是,您哪位?”

“陈博士,冒昧打扰。我姓吴,是海科新材战略投资部的。我们注意到您在边缘智能和不确定感知领域的杰出工作,非常钦佩。”

海科新材?陈启立刻想起,这正是清江那家绿建科技的主要竞争对手,传闻中与东海湾资本有千丝万缕联系。

“吴先生,有事吗?”陈启语气冷淡下来。

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