第309章 （1 / 1）

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“安全模式”验证成功的内部消息，如同投入深潭的石子，在“智能感知与决策创新联合体”乃至更广阔的“江南基石”计划内部，激起了层层扩散的涟漪。陈启和他的“边缘侧AI”团队，一夜之间从角落里无人问津的“边角料”，变成了某种意义上的“关键先生”。联合体内部通告虽然没有具体点名表彰，但“在核心项目攻坚克难关键时刻，依托联合体平台，通过内部高效协同，创新性地提出并验证了行之有效的备选技术路径，为项目争取了宝贵时间、提供了重要启发”这段评语，已足够在嗅觉灵敏的小圈子里引发各种解读。

“陈启这小子，运气真好，踩狗屎运了。”食堂里，有人不无酸意地议论。

“也不全是运气吧？人家那个方向，以前都觉得偏门，没想到真能派上用场。看来联合体内部，确实有互补的潜力。”

“听说秦书记都过问了，要搞个什么‘非共识探索快速通道’。以后咱们写本子，是不是也得琢磨点‘奇思妙想’？”

“得了吧，哪有那么容易。陈启那是撞上了。再说了，他那套东西，说到底还是权宜之计，上不了台面。主流方向，还得靠咱们大团队攻坚。”

议论声中，羡慕、嫉妒、反思、不屑，兼而有之。但无论如何，陈启的“意外闪光”，像一根细小的杠杆，悄然撬动了联合体内某些固化的认知。一些原本专注于宏大叙事、主流方向的团队，也开始私下里重新审视自己项目中那些看似“不靠谱”的备用方案或“奇技淫巧”，看看是否存在类似的、可解燃眉之急的“暗线”。联合体秘书处收到了更多来自“非主流”方向或青年研究者的项目构思邮件，虽然其中大部分仍显稚嫩，但至少，表达的意愿和被看到的可能性，增加了。周哲教授在内部会议上，反复强调“这次应急攻关的成功，证明了创新生态多样性和内部协同韧性的极端重要性”，并要求各工作组“主动发现、主动对接、主动服务那些有独到见解和解决问题能力的团队和个人，无论其规模大小、方向冷热”。

然而，涟漪之下，亦有潜流涌动。陈启获得了“非共识探索快速通道”的首批支持，经费额度让不少人眼红。原本负责主流融合感知项目的某个资深教授，在一次小范围讨论中，就半开玩笑半认真地对陈启说：“小陈啊，你这可是‘曲线救国’，比我们这些在前面死磕的，效率高多了嘛。”话里有话，陈启只能尴尬地笑笑，心里明白，这突如其来的关注和支持，是把双刃剑。他必须尽快用更扎实的成果证明自己，否则，“机会主义者”、“取巧”之类的标签，恐怕会接踵而至。他更不敢有丝毫松懈，将大部分新获得的经费，立刻投入了“安全模式”的深度优化和与主系统更紧密的集成测试中，同时，他脑海中那个关于构建更通用、更轻量的“不确定环境下鲁棒感知框架”的野心，也开始悄然萌发，但这一次，他不再觉得这只是不切实际的幻想。

就在陈启忙于巩固“战果”、消化压力时，一封来自东海市的邮件，静悄悄地躺进了他的工作邮箱。发件人署名是“湾区资本研究院前沿探索中心”，内容并非猎头直白的挖角，而是以“学术交流”的名义，邀请他参加一场小范围的、关于“边缘智能与自主系统”的闭门研讨会。邮件措辞极为客气，对陈启在“轻量化AI与复杂环境适应性”方面的“卓有成效的探索”表示赞赏，并提到湾区研究院在此领域“亦有相当布局，并拥有全球顶尖的合作网络和实验平台”，很期待能与陈启“交流心得，碰撞思想”。随信附上了一份精心制作的研讨会日程，演讲者名单里，赫然有几位数位陈启在论文中多次引用、心向往之的国际权威学者。

邮件的诱惑，无声而巨大。它精准地挠到了陈启内心最痒处——对顶尖学术圈的向往，对更优渥研究条件的渴望，以及对自身价值被更广泛认可的期待。去，还是不去？陈启盯着屏幕，手指在鼠标上悬停良久。他知道，这绝不仅是一次“学术交流”。湾区资本的触角，比他想象得更敏锐，动作也更快。他刚刚在“基石”计划内部崭露头角，对方就递来了橄榄枝，而且是以这种更高级、更难以直接拒绝的“学术”形式。最终，他既没有回复，也没有删除邮件，只是将其标记为“待处理”，关掉了页面。他需要时间，需要想清楚，更需要看看，脚下这条刚刚出现一丝光亮的路，究竟能延伸向何方。

在清江市，市纪委对质监站副站长张某的审查处理结果公布了。张某因违反廉洁纪律、工作纪律，利用职务便利为他人谋利并收受财物，且在“锦绣家园”事件后仍不收敛、不收手，性质严重，被给予开除党籍、开除公职处分，涉嫌犯罪问题移送司法机关依法处理。处理决定在全市工程建设领域进行了通报，并开展了新一轮警示教育活动。高压之下，原本就因“终身责任制”而如履薄冰的监管一线，气氛更加凝重。之前讨论过的“避责”心态，有增无减，并且在某些环节，开始扭曲变形。

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市建设工程质量监督站最近就遇到一个典型事例。一家本地施工企业，申报采用一种新型的、经过省级认证的绿色环保建筑材料，用于某个安置房项目的非承重墙体。该材料在节能、环保方面有优势，但本地应用案例相对较少。按照常规流程，质监站需要组织专家论证，审查材料性能检测报告、施工工艺等，确保无误后方可批准使用。

然而，负责此事的监督科王科长，在收到申报材料后，却陷入了深深的纠结。张某的案子就发生在身边，处理结果触目惊心。这种“新型材料”，万一以后出了质量问题，谁来担责？专家论证就能确保万无一失吗？到时候追责，一句“虽然履行了程序，但未能发现潜在风险”，就足以让他吃不了兜着走。多一事不如少一事，用传统材料，虽然可能没那么“先进”，但至少不会出错，责任清晰。

于是，他反复要求施工企业补充各种“证明材料”——从材料在极端气候下的长期老化数据，到施工工人需持有“特殊工种操作证”（事实上该材料施工工艺与传统材料类似），甚至要求厂家提供“未来二十年质量保证承诺及无限责任担保”。这些要求，有些明显超出常规，有些近乎苛刻无理。施工企业叫苦不迭，项目进度一拖再拖。企业负责人无奈之下，托关系找到王科长，暗示“表示表示”，希望能通融。王科长像被烫到一样，立刻严词拒绝，甚至将企业“试图行贿”（实为送礼说情）的情况记录在案，以示“清白”。

事情最终闹到了市住建局分管副局长那里。企业投诉质监站“懒政怠政、故意刁难”，王科长则满腹委屈，觉得自己“严格把关、恪尽职守”，还“抵制了腐蚀”。副局长看着双方各执一词，头疼不已。他理解王科长的顾虑，张某的前车之鉴太近，谁也不敢拿自己的政治生命和职业生涯冒险。但企业反映的情况也非空穴来风，这种新型材料是省里推广的绿色建材，手续齐全，如果仅仅因为“本地案例少”、“怕担责”就无限制拖延甚至变相否决，不仅影响项目进度、挫伤企业创新积极性，也与当前鼓励科技创新、应用新工艺新材料的大方向背道而驰。

副局长想起了秦墨书记关于“探索差异化监管和正向激励机制”的批示，可具体怎么“差异化”，怎么“激励”？如何界定“出于公心、依法履职、勇于探索”与“失职渎职、乱作为”的边界？尤其是在安全事故“终身追责”的利剑高悬之下，这个“边界”的探索，每一步都如履薄冰。他只能暂时搁置争议，要求双方继续补充材料，组织更权威的专家评审，自己则开始苦苦思索，如何在“严管”与“厚爱”、“约束”与“激励”之间，找到那个几乎不存在的平衡点。清江市建筑行业的监管困局，在反腐铁拳震慑之后，正以另一种更复杂、更隐蔽的形式呈现——一种因极度恐惧担责而导致的“程序性保守”和“创新排斥”，这同样是一道需要破解的难题。

秦墨在省里，同时关注着这两条线的“余波”。陈启的“小突破”及后续效应，让他看到了“基石”计划激发内部活力、形成互补生态的一线曙光，也让他更加坚定了支持“非共识探索”的决心。但同时，来自东海湾的学术研讨会邀请（此事自然有渠道汇报到他这里），也让他警惕——对手的反应极其迅速，挖角手段也更加高明、更具针对性，这场人才与心智的争夺战，已进入更精细、更深入的层面。而清江市反映出的“懒政”新变种，则提醒他，改革在打破旧有桎梏的同时，必须及时预见并疏导可能产生的新的淤塞。破冰不易，疏浚河道、引导水流，使之不至于在严寒中重新板结或在压力下冲垮堤岸，是更需智慧和耐心的持久工程。

他提起笔，在一份关于“建立健全科技创新容错纠错机制实施细则”的征求意见稿上，添上了几行字：“容错不是免责，更非鼓励蛮干。关键在于细化权责清单，明确‘错’的边界。要结合不同领域、不同类型科研活动的特点，制定具体、可操作的‘负面清单’。对清单外的探索性失误，要宽容；对因敢于担当、程序合规、出于公心但确因不可预知风险造成的损失，要予以合理免责或从轻、减轻处理。同时，要强化事中事后监管和绩效评估，确保‘容错’不变成‘纵错’。请科技厅、纪委监委、组织部、人社厅等部门，深入一线调研，特别是到那些反映问题较多的基层单位和项目组去，听取真实声音，尽快拿出务实管用、能让一线科研人员和管理者看得懂、敢运用的实施细则。”

笔尖划过纸面，沙沙作响。他知道，这份文件的制定，注定又是一场艰难的博弈。如何界定“探索性失误”？如何划分“出于公心”与“失职渎职”？如何平衡“宽容”与“问责”？每一个字句，都可能引发激烈的争论。但这一步，必须迈出。否则，清江市监管领域的困境，就可能在“基石”计划内部，在更广泛的改革领域中，以不同的形式重演。

余波未平，新的浪潮已在酝酿。陈启在联合体内的“意外崛起”与来自外部的“学术诱惑”，构成了他个人命运的十字路口；清江市建筑行业“懒政”新象，折射出改革深入后普遍性的治理难题；而秦墨试图构建的“容错机制”，则是在理想与现实、激励与约束、破旧与立新之间，走钢丝般的艰难探索。冰层在持续融化，水流在加速涌动，但前方的河道，依然曲折未知，布满暗礁与冰凌。