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过了些日子,周伟宏按程序报上来一批省管副厅级干部的调整建议名单。这是组织部的常规工作,涉及到几个省直厅局的副职、一些高校的副校长和地方市的常委、副市长人选。

名单是组织部经过“严格考察”、“充分酝酿”后提出的,看起来四平八稳,符合惯例。

胡步云拿到名单,没急着画圈。

他让龚澈把近几年这些拟提拔干部的相关资料,尤其是考察材料、业绩报告,都调过来,又让王诚通过其他渠道,侧面了解了一下名单上几个关键人选的真实情况。

花了半天时间仔细比对,胡步云发现问题了。

名单上的好几个人,考察材料写得天花乱坠,但仔细看其分管领域的工作实绩,平平无奇,甚至有的关键指标还在下滑。

相反,几个在推动重大项目、解决实际难题中表现突出、但可能不太会在领导面前“来事”的干部,却不在名单上。

考察过程也流于形式,谈话对象多是其单位领导和身边同事,缺乏服务对象、基层群众和横向部门的评价。

结论自然也是你好我好大家好。

这印证了他调研时的判断:组织部的考察,还是老一套,走程序、看表象、平衡关系多过真正识别干部。

下次开常委会,议题之一就是研究这批干部。

轮到讨论时,周伟宏照本宣科,把名单和人选情况介绍了一遍,结论是“组织部认为,这批同志整体素质较好,符合提拔任用条件,建议常委会审议”。

苏永强照例问了一句:“大家都什么意见?”

几位常委有的翻看材料,有的低头喝茶,没人急着表态。

这种人事议题,通常组织部提出来的,只要没什么明显硬伤,大家也就过了,没必要为了几个副厅职位去较真,尤其还是得罪组织部部长。

张悦铭端起茶杯,吹了吹气,似乎也想默认。

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