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这几个问题又把金辉问住了。培养发现有一些,但系统性不够;换将和选派涉及敏感人事问题,更是慎之又慎。

调研间隙,胡步云和黎明、田天泉简单交换了意见。

黎明苦笑:“胡书记,你这眼光太毒了。我们现在最头疼的就是这个。想发展,但有时候感觉拳头打出去软绵绵的,关键还是人的问题。有些干部,守成有余,开拓不足,换又不好换。”

田天泉补充道:“经济部门抱怨组织部门选的干部不懂经济,组织部门觉得经济部门要求太高。互相都觉得对方不理解自己。”

胡步云点点头:“所以更需要找到结合点。组织工作不能自娱自乐,要把服务发展作为衡量工作成效的根本标准。”

在这次调研中,胡步云注意到和怀市委组织部的一个副部长,叫林致远。这人四十出头,汇报时话不多,但胡步云几个尖锐问题抛出来,他都能在不经意间补充几句,数据很准,情况很熟,而且能提到一些初步的思考,比如尝试建立“产业发展需求”和“干部能力清单”之间的匹配机制,虽然还不成熟,但思路是对的。

胡步云私下问黎明对这个林致远的看法。黎明评价不错:“致远同志思路活,肯钻研,就是有时候有点理想化,性子直了点。”

胡步云记下了这个名字。

第三站,圩河市和和怀市一样,属于北川的经济重镇,民营经济发达,外来人口多。

圩河的组织工作汇报,明显带点“经济味”,谈了不少“党建引航营商环境”、“项目一线建支部”的做法。

胡步云听得仔细,然后问:“你们搞‘党建引航营商环境’,具体是怎么引航的?是组织部门的干部去帮企业跑审批,还是通过党组织督促职能部门改进作风?如果遇到部门推诿扯皮,组织部门有没有制约手段?或者说,怎么评价一个地方的营商环境好,党组织在其中究竟发挥了多大作用?能不能量化?”

圩河的组织部长被问得有点懵,他们的做法更多还是停留在搞活动、建联系点层面,真要到制约和量化层面,就触及到权力和职责边界了,运行起来遇到的阻力不知道有多大,实操根本就没那么简单。

在座的人里大多数不了解胡步云,他们甚至还在埋怨胡步云身处庙堂,不食人间烟火。