第723章 思雨文化第一届董事会 (1 / 2)
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轻松安慰好小白,司雨哼着小曲来到公司。
下午三点,思雨文化第一次创业决策评审会开始。
自司雨颁布这项政策,已过去近20天,共收到22份创业申请。
P16+员工才有资格享受政策,仅有330人,就投出22份申请。
想创业员工的比例很高,高达6%,主要因为:
公司的创业扶持政策,放大了员工们的创业野心。
按正常情况,创业的想法很难落地实施。
要么缺少资金,要么资源不够,或者畏惧风险。
公司的政策,解决了资金问题,可共享公司资源,创业风险降低许多。
抱公司大腿,用公司的钱借鸡生蛋,正是他们的想法。
创业点子,可谓精彩纷呈,让委员会叹为观止,一个比一个精彩。
22份申请,第一轮初审,只pass了8份,还有14份,需要现场路演讲解。
他们要使尽浑身解数,说服决策委员会,自己的创业理念是可实现的。
决策委员会的成员包括:
董事长司雨;CEO鲁明银;CFO徐然;人力总蔡斌,四大业务部门CEO。
以及专门飞回来的董助兼“思雨创投”CEO周厚资。
天团阵容。
非常重视第一届评审——这14份方案里,很可能有未来的“微信”、“菜鸟”,代表着公司的明天和希望。
大会议室里,蔡斌主持评审。
第一位:
大京分公司女达人韦雪,特意从大京飞到总部走流程批项目批款。
她是唯一一位用达人身份创业的人,司雨特批。
因为她想出女性用品项目,司雨才触类旁通,想出员工创业支持的点子。
她的路演没啥好说的,早已和春水堂的王凌波把方案整的花团锦簇。
资金需求:800万。
合作方式:公司、她、王凌波,混合出资;公司控股。
审批意见:方案通过。
第二位:制作部的黄子墨。
他想做一家给剪映提供模板特效素材的技术创作公司。
未来朝剪映的第三方技术供应商发展。
初期团队规模为5个人,他和两位制作部的小弟,再外招两位普通制作。
资金需求:70万。
合作方式:混合出资,公司不控股。
他的创业方案,是所有方案里,资金需求最小的一份。
审批意见:通过。
第三位:
运营部,直播运营高级经理,方科。
想成立一家垂类MCN公司和主播工会,专门孵化、运营女性主播。
主打抖音平台的擦边、秀场公会业务。
简单的说:干母公司看不上的脏活、累活、灰色地带的活。
资金需求:400万。
合作模式:员工主导型——公司不控股。
审批意见:通过。
第四位:
人力资源部,副总监兼LR,简红玉。
想做一家知识付费公司。
将专业知识进行整理、编辑成教材等内容产品,搞课程开发,在线上平台销售。
初期准备从抖音运营、达人孵化、主播运营、MCN运营、剪映技术等知识入手。
需要拿到公司对一部分内部培训资料的商业授权。
资金需求:200万。
这个点子超级棒,如果操作得当,挣钱如流水。
审批意见:不予通过。
原因是:公司创意、孵化、运营类培训资料,现在放开,哪怕只放底层的一部分,也为时过早。
这些知识还比较宝贵,不适合公开售卖。
司雨的意见是,推迟一年在干这个项目。
不是不能做,而是推迟一年做。
简红玉表示理解,准备安心工作一年,明年再来申请。
第五位:
动画部,高级动画师,赵祥云。
想做一家动漫内容创作的文化创意公司。
核心业务是将动画、动漫与短视频、短剧的形式融合,打造新型 “漫剧” 内容产品。
资金需求:2000万。
合作模式:公司全额出资。
赵祥云以 “内部创业合伙人” 身份参与,不直接出资,签订对赌协议,达成阶段目标可获得股权分红。
这个点子超级棒。
司雨不得不佩服员工们的创业思维和激情。
这是前世在2024年初才萌芽的内容形势,代表未来的动漫、二次元内容方向。
受提前爆火的短剧和“红果剧场”影响,漫剧创意的诞生也大大提前,且诞生在公司内部。
审批意见:通过。
第六位:
电商部,高级电商运营,吕韦林。
想做一家跨境电商公司。
利用钱塘电商供应链优势,利用刚刚兴起的直播带货形式,将商品卖到东南亚。
说大白话:做直播带货的跨境电商。
主要操作平台是全球速卖通。
这个点子超级棒。
跨境电商是风口,直播带货也是风口,风口*2。
操作得当的话,有可能成为跨境电商里的头部玩家。
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资金需求:1500万。
合作模式:混合出资。
审批意见:通过。
第七位:
思雨影视某导演,想做一家短剧制作公司,为红果提供短剧内容。
资金需求600万。
通过,公司追加400万投资额,到1000万。
第八位:
创意部某高级经理,想做一家IP衍生品、周边制作的文化创意公司。
利用“武当王野”这类IP,和西红柿小说的IP,和公司人气高的达人,合作专门开发、制作、售卖IP衍生品。
资金需求:450万。
通过,追加250万投资额,到700万。
公司放开“武当王野”、“兔子军师”和西红柿小说的IP授权,共优惠价出售周边开发版权。
第九位:
襄雨智服,某客服高级经理,想做一家AI智能客服公司。
将AI和客服功能结合起来,做出智能客服解决方案,缓解、替代对人工客服的需求。
需要剪映AI团队的技术支持。
资金需求:1000万。
审批通过。
第十位:
运营部,某高级运营,要做一家垂类MCN,聚焦45岁以上达人。
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