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梁月波只是提出个想法,孟晨宇和徐毅就快要打起来了,李睿也是哭笑不得。

徐晓阳劝了几句也没用,这帮家伙,还真就只有李睿才镇得住。

“行了,我说两句。”李睿道。

孟晨宇和徐毅马上就不说话了,他们两人,一个是李睿从微末中提拔起来的,一个还是丧家犬的时候得到李睿的投资,可以说李睿对他们都有知遇之恩,或许不服气任何人,但只要李睿一句话,马上就变得老老实实。

对梁月波的想法,李睿是支持的。

作为全球第二大流媒体平台,百视达的上市吸引了全球目光的确是好事,但也正是因为全球聚焦,百视达国内国外双版本运行的战略也就自然而然变成焦点。

一些之前少人关注的问题,会演变成巨大的风暴,一个把控不慎,甚至可能导致一系列十分严重的连锁反应!

国内这么多去镁国上市的视频网站和流媒体平台,唯有百视达是双版本运营,这是它的优势,但在某种时候,这又会变成一种劣势。

优势是国内视频市场正在蓬勃发展,百视达在国内的3亿月活和3000万订阅用户不是一个小数字,足以撑起一家独立上市公司了。

即便星瑞财大气粗,这个市场也不能说放弃就放弃了。

但跟劣势比起来,所谓的优势就显得没那么重要了。

最大的劣势在于,上市之后的百视达必须要披露大量信息,会让一直隐藏在海面之下的监管和内容之间的矛盾公诸于世。

酷六,猕猴桃,哔站也都是上市公司,但所有内容都是国内生产制作并针对国内用户的,只需要国内规则执行就是了,百视达却是以国际的规则制作,再拿到国内播放,这就需要面临两种规则并行的难题。

之前遇到监管,百视达可以和监管部门关起门来心平气和的谈,该道歉就道歉,该虚心接受就虚心接受,该删减就删减,该修改就修改,该下架就下架,上面怎么监管,百视达怎么配合,最多就是用户有些抱怨。

一旦上市之后,再陷入类似的问题,该怎么处理呢?

按照上市公司的要求,这类事件必须予以信息披露。

因为内容删减和下架造成的财务损失,公告该怎么写呢?

是要证明自己的内容没问题,去跟监管部门打官司硬扛,还是置投资者的利益而不顾,一笔带过?

外国投资者真的能够理解铧国的特殊国情吗?

这事,往小了说,会造成投资者的不满,往大了说,会影响某些部门的面子。

所谓的家丑不可外扬,百视达要是真把家丑扬出去,就算有陶家这层关系在,也免不了要穿小鞋!

有些规则,是不可能改变的,即便李睿也不行。

既然不能改变,只能享受,那么梁月波的想法,恰恰是最合理的。

唯一需要考虑的是,国内业务该如何处理,出售还是合并还是授权?