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他之前与鼎峰集团有些说不清道不明的工作往来,虽然没查出大问题,但已经被敲打过了,此刻正是惊弓之鸟。

见状,赵庆丰一拍桌子冷道:“我不管你们有什么理由,省营商办已经把这个问题列为典型案例挂牌督办,给你们一周时间,省厅、市局、区局,成立联合专班,进驻企业现场办公!把所有的‘特殊情况’、‘历史问题’、‘政策难点’给我全部摆到桌面上,能解决的当场解决,需要协调上级的立刻上报,需要承担责任的明确责任人。”

“一周之后,如果这个项目的规划许可和施工许可还办不下来,你这个厅长,还有你这个分管副市长,以及具体责任人,全部给我到省委省政府做深刻检查,省纪委监委和省委组织部的同志会全程跟进,这不是开玩笑!”

雷霆之怒,让在场的官员噤若寒蝉。他们意识到,省委省政府这次是动了真格,优化营商环境不再是口号,而是悬在每一个办事人员头顶的利剑。

“另外,这个项目暴露出的问题,不是个案。省营商办要举一反三,对全省所有在建、拟建的重大项目审批流程进行一次全面排查,看看还有多少类似的隐形壁垒和中梗阻,发现一起,通报一起,处理一起,我们要用这个案例,告诉所有干部,不换思想就换人,不担当就挪位,不作为就问责!”

会议在压抑而令人警醒的气氛中结束。

几位被点名的官员垂头丧气地离开,知道回去后必将掀起一场内部的整肃风暴。

省委组织部的小会议室内,另一种形式的“手术”也在紧张进行。

组织部部长和几位副部长,正对着墙上巨大的干部信息显示屏,逐一分析、讨论着韩某、吴天明案牵扯出的、那一百多名需要进一步核查的干部情况。

屏幕上的名字、职务、履历、关联线索密密麻麻,如同一张复杂的病灶分布图。

“A1(某正厅级干部),直接收受吴天明通过特定关系人输送的贿赂,为鼎峰集团在多个项目上提供便利,证据相对确凿,建议立即采取留置措施。”

“B7(某副厅级干部),多次参加韩某组织的‘沙龙’,收受礼品礼金,并在其分管领域为相关企业打招呼、批条子,但未发现直接巨额受贿证据。

“考虑到其认错态度较好,主动交代了一些问题,并退缴了违纪所得,建议给予行政撤职处分。”

“C12某省直单位具有审批职权关键处处长,是吴天明实施某些具体操作的重要内应,情节严重,涉嫌犯罪,必须严厉惩处。”

“D系列共计二十三名副处级干部,多为被动卷入,或知情不报,或提供了一些程序上的便利,未发现重大经济利益交换。拟区分情况,给予D内警告、严重警告、诫勉谈话等处理,同时进行岗位调整。”

讨论细致而审慎,每一条处理意见都力求于法有据、于情合理,既要体现纪律的刚性,又要把握政策的温度。